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6月10日，鉆井公司延安項(xiàng)目在內(nèi)蒙古烏審旗召開總結(jié)動(dòng)員會(huì)，分析了當(dāng)前項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作，號召項(xiàng)目全體干部員工“大干下半年、確保大豐收”。
項(xiàng)目部、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目所屬6支隊(duì)伍的平臺(tái)經(jīng)理及骨干共計(jì)20人參加了會(huì)議。會(huì)上，鉆井公司副總經(jīng)理兼延安項(xiàng)目經(jīng)理李振華等領(lǐng)導(dǎo)聽取了各隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、核心骨干對上半年設(shè)備、工藝、操作、安全等工作的總結(jié)匯報(bào)，剖析了現(xiàn)場存在的問題，介紹了下半年提速提效、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)施方案。會(huì)議明確下半年延安項(xiàng)目要以深化安全生產(chǎn)、杜絕事故、降本增效、提升基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，努力提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和市場競爭力。
李振華強(qiáng)調(diào)，在各隊(duì)的共同努力下，延安項(xiàng)目上半年交井7口，下半年要做好以下幾項(xiàng)工作：一、貫徹落實(shí)集團(tuán)及鉆井公司關(guān)于項(xiàng)目管理、成本控制、細(xì)化技術(shù)交底的指導(dǎo)思想；二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，杜絕井下事故發(fā)生；三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過以老帶新等方式提高隊(duì)伍素質(zhì)；四、堅(jiān)持PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）管理模式，充分與甲方溝通，提前踏勘，優(yōu)選井場；五、時(shí)刻緊繃效益這根弦，努力提升單井效益。
據(jù)了解，延安項(xiàng)目下半年計(jì)劃實(shí)施7口水平井，任務(wù)十分艱巨。各平臺(tái)經(jīng)理表示，一定會(huì)“帶好隊(duì)伍打好井”，堅(jiān)決完成年初簽訂的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保下半年實(shí)現(xiàn)大豐收。（鉆井公司 付凱誠）
